Ataccama i Hedepy: od wsparcia kryzysowego do strategii wellbeingowej

Jak zaczęła się współpraca?

Impulsem do wprowadzenia benefitu był trudny okres pandemii Covid-19, który znacząco wpłynął na zdrowie psychiczne pracowników. Zespół mierzył się z bardzo różnymi wyzwaniami – od pracy zdalnej w domu z dziećmi, po samotność osób mieszkających samodzielnie. Coraz wyraźniej było widać, że troska o zdrowie psychiczne staje się priorytetem i konieczne jest zapewnienie narzędzia, które pomoże pracownikom radzić sobie z osobistymi trudnościami.

Duże znaczenie miała także świadomość, że w branży IT temat zdrowia psychicznego od dawna nabierał wagi. Pandemia jedynie przyspieszyła ten proces i wymusiła szybkie wdrożenie rozwiązań.

Benefit został dodatkowo wzmocniony w lutym 2022 roku, w związku z wojną w Ukrainie. Ze względu na międzynarodowy charakter firmy, sytuacja geopolityczna szczególnie mocno rezonowała w zespołach. Zarząd, wraz z CEO, przyjął proaktywne podejście – aktywnie promował benefit i umożliwił nielimitowany dostęp do terapii. Był to jasny sygnał, że firma wspiera pracowników nie tylko w odpowiedzi na wewnętrzne wyzwania, ale też w obliczu globalnych kryzysów.

Dlaczego wybraliśmy Hedepy?

Hedepy okazało się idealnym rozwiązaniem dla Ataccama z kilku powodów:

• Dostęp online – platforma umożliwiła korzystanie z terapii w czasie pandemii, gdy większość działań przeniosła się do świata online. Początkowy sceptycyzm wobec skuteczności terapii zdalnej szybko ustąpił - praktyka pokazała, że to bardzo efektywna forma wsparcia.
   
• Wysoki poziom personalizacji – pracownicy wybierają terapeutę na podstawie ankiety i mogą testować różnych specjalistów, aż znajdą odpowiedniego. To duża przewaga w porównaniu z terapią stacjonarną, gdzie zmiana terapeuty bywa trudniejsza.
   
• Przyjazna współpraca – z perspektywy administratorów benefitów firma doceniła otwartość i świetną komunikację zespołu Hedepy.
   
• Spójność z kulturą organizacyjną – benefit dobrze wpisuje się w wartości Ataccama, szczególnie „Candid and Caring” (szczerość i troska). Pokazuje, że firma naprawdę dba o ludzi i oferuje realne wsparcie. Pasuje także do wartości „Challenging Fun”, która podkreśla, że życie to nie tylko praca, a zdrowa równowaga jest kluczowa.

Efekty

Otwarcie rozmów o zdrowiu psychicznym w Ataccama okazało się kluczowym krokiem. Zarząd oraz partnerzy z zespołu People & Culture szybko reagowali na nieoczekiwane wyzwania 2021 roku, a wprowadzenie benefitu stało się integralną częścią kultury organizacyjnej.

Firma stawia na dobrostan i work-life balance w długim horyzoncie – tak, aby pracownicy byli zadowoleni, zmotywowani i pełni energii. Dzięki współpracy z Hedepy troska o zdrowie psychiczne zyskała nowy wymiar i stała się standardowym elementem strategii firmy. Ataccama aktywnie promuje ten temat – organizując webinary z zewnętrznymi ekspertami i poświęcając mu specjalne miesiące w roku.

Choć usługa Hedepy jest anonimowa, widać wyraźnie, że benefit ma znaczący pozytywny wpływ na życie osobiste i zawodowe pracowników. Co ważne, zaangażowanie Ataccama nie opiera się wyłącznie na liczbach – firma wierzy, że nawet pomoc niewielkiej grupie osób może być niezwykle wartościowa, czasem bardziej niż szeroko zakrojone benefity. To proaktywne podejście pokazuje, jak inicjatywa kryzysowa może przerodzić się w trwały i mocny filar kultury organizacyjnej.

Opinie zespołu:

„Współpraca z Hedepy była doskonała i z pełnym przekonaniem polecamy ten benefit każdej firmie. Wielką zaletą jest dostęp online i możliwość personalizacji – pracownicy mogą wybrać terapeutę dopasowanego do swoich potrzeb i umówić się w dogodnym dla siebie czasie. Zdrowie psychiczne pracowników jest kluczowe i powinno zajmować ważne, priorytetowe miejsce w ofercie benefitów każdej organizacji.” - Zespół Ataccama